行業(yè)數(shù)據(jù)
沙鋼:堅持創(chuàng)新驅(qū)動 探尋“減量發(fā)展”新路徑
2025年09月12日09:14 來源:沙鋼集團
“近年來,鋼鐵行業(yè)深度調(diào)整,呈現(xiàn)出高產(chǎn)量、高成本、高庫存、低需求、低價格、低效益局面,今年以來雖受國內(nèi)促消費、‘反內(nèi)卷’等政策拉動,但‘減量發(fā)展’已成為大勢所趨?!?/p>
近年來,我國鋼鐵行業(yè)正經(jīng)歷深度調(diào)整,“強供給、弱需求”的整體態(tài)勢令不少鋼鐵企業(yè)承壓。中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會預(yù)測,到2050年中國粗鋼產(chǎn)量將保持在8億噸左右,這意味著較2024年超10億噸的鋼產(chǎn)量要縮減近20%。
如何在“減量發(fā)展”大背景下尋求新發(fā)展路徑?如何讓作為工業(yè)原料的鋼鐵更好匹配市場所需?如何做好產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與科技創(chuàng)新深度融合?近日新華社專訪了江蘇沙鋼集團黨委書記、董事長沈彬,就上述問題展開探討。
緊跟國家戰(zhàn)略 做好產(chǎn)品“加減法”
作為我國民營鋼鐵頭部企業(yè),沙鋼集團自1975年成立以來,已走過50個年頭,目前擁有五大生產(chǎn)基地,分布于江蘇、遼寧、河南等地。其中,本部沙鋼鋼鐵是全國重要電爐鋼生產(chǎn)基地和超薄帶生產(chǎn)基地,撫順特鋼為特種鋼大型生產(chǎn)基地和精品模具鋼生產(chǎn)基地,淮鋼特鋼、東特股份、安陽永興均為優(yōu)特鋼生產(chǎn)基地。2024年,沙鋼粗鋼產(chǎn)量達4054萬噸,位列全球第六。
“近年來,鋼鐵行業(yè)深度調(diào)整,呈現(xiàn)出高產(chǎn)量、高成本、高庫存、低需求、低價格、低效益局面,今年以來雖受國內(nèi)促消費、‘反內(nèi)卷’等政策拉動,但‘減量發(fā)展’已成為大勢所趨,如何在控制,甚至減少鋼鐵產(chǎn)量的基礎(chǔ)上,提升企業(yè)經(jīng)營效益,保障市場占有率是我們思考的課題?!鄙虮蛘f,沙鋼的思路是做好一“減”、一“加”,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
螺紋鋼是一種不可或缺的建筑材料,沙鋼曾是華東地區(qū)螺紋鋼市場的領(lǐng)跑者,但近年來,這款在許多企業(yè)眼中能提供穩(wěn)定現(xiàn)金流的“香餑餑”,卻成為沙鋼眼里的“牛夫人”。去年,沙鋼螺紋鋼產(chǎn)量降至高峰時期的十分之一,由此“擠”出來的產(chǎn)能被用于生產(chǎn)硅鋼、船用鋼等更高附加值的優(yōu)特鋼產(chǎn)品。
“鋼鐵是一個基礎(chǔ)性行業(yè),下游應(yīng)用極為廣泛。沙鋼的發(fā)展一直緊隨國家戰(zhàn)略,如今國家大力發(fā)展海洋產(chǎn)業(yè)、高端裝備產(chǎn)業(yè)等,我們就往這些領(lǐng)域發(fā)力。”沈彬說。近年來,沙鋼強化產(chǎn)學(xué)研合作,持續(xù)研發(fā)優(yōu)特鋼等高附加值產(chǎn)品。如沙鋼研發(fā)的薄規(guī)格新能源汽車用無取向硅鋼,實現(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn),助力新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
與此同時,沙鋼將目光投向海外,已與35個共建“一帶一路”沿線國家建立了穩(wěn)定可靠的合作關(guān)系。2024年,江蘇沙鋼股份有限公司(沙鋼集團旗下上市公司)海外市場收入達5.56億元,同比增長90.22%?!澳壳皷|南亞市場占到沙鋼產(chǎn)品出口總量的三分之一,無論是順應(yīng)國家戰(zhàn)略還是維護我們自身客戶的角度,沙鋼都會堅持‘走出去’,我們正以長期規(guī)劃進行布局?!鄙虮蛘f。
按照利潤的高低優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),堅持“走出去”尋新機,沙鋼的經(jīng)營效益得到提升。2025年上半年,沙鋼股份歸母凈利潤同比增長49.53%。
從“坐銷”變“行銷” 深化上下游合作
作為沙鋼新一代掌門人,沈彬坦言自2016年接任沙鋼董事長以來,全行業(yè)經(jīng)歷了“去產(chǎn)能”“環(huán)保風暴”、美對華加征關(guān)稅等挑戰(zhàn),許多行業(yè)內(nèi)曾經(jīng)的經(jīng)驗正變得不再那么適用?!斑^去說鋼鐵行業(yè)是7到8年一個周期,但那是在國內(nèi)經(jīng)濟高速發(fā)展階段。如今城鎮(zhèn)化水平已經(jīng)提升,大基建放緩,鋼鐵行業(yè)需要適應(yīng)新的發(fā)展態(tài)勢。”
沈彬認為,改變首先從轉(zhuǎn)思想觀念開始?!霸诙倘睍r代,‘坐銷’可以帶來經(jīng)濟效益。但如今市場供需關(guān)系已經(jīng)倒轉(zhuǎn),沙鋼不能關(guān)起門來搞創(chuàng)新,一定要與上下游一起聯(lián)合攻關(guān)?!?/p>
船舶海工裝備多要面臨嚴苛的自然環(huán)境,且受使用場景、規(guī)格等級等因素影響,對鋼材的需求也千差萬別。抓住這一特性,沙鋼近年來強化與下游企業(yè)深度合作,根據(jù)客戶實際情況開展產(chǎn)品研發(fā)。如沙鋼旗下淮鋼所生產(chǎn)的大圓坯及大規(guī)格軋材,已在油氣開采傳輸、風電等領(lǐng)域應(yīng)用廣泛。
改變也從生產(chǎn)組織管理上發(fā)生?!叭缃袢袠I(yè)都在謀求轉(zhuǎn)型,這個過程中比的是誰‘少犯錯’,對于沙鋼來說,我們錨定高質(zhì)量發(fā)展需求,向著高端化、智能化、綠色化方向發(fā)力,實現(xiàn)資源循環(huán)利用?!鄙虮蛘f。
在沙鋼生產(chǎn)車間看到,沙鋼通過引進、消化、吸收所建成的超薄帶生產(chǎn)線,較傳統(tǒng)熱連軋工藝,縮短產(chǎn)線長度近95%,大幅節(jié)省用地規(guī)模,且由于減少了連鑄、加熱等環(huán)節(jié),使鋼鐵生產(chǎn)單位燃耗減少95%、水耗減少80%、電耗減少90%。同時,沙鋼累計投資超100億元實施水、氣、固廢、噪聲“四大治理工程”,在江蘇率先通過中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會全流程超低排放公示。
目前,沙鋼已建成4條超薄帶生產(chǎn)線,由此帶來的市場響應(yīng)能力和節(jié)能降碳能力,助力沙鋼與上下游企業(yè)更緊密地結(jié)合在一起“建圈強鏈”。
“鋼鐵行業(yè)的利潤率同其他行業(yè)相比是很低的,但不能因為低就覺得沒出路、不敢干。我相信50年后,鋼鐵依舊是重要的原材料,但那時生產(chǎn)出的鋼鐵和現(xiàn)在的鋼鐵肯定又會有很大的不同,企業(yè)必須持續(xù)創(chuàng)新,跟上時代的腳步?!鄙虮蛘f。
堅持人才戰(zhàn)略 發(fā)動“全員創(chuàng)新”
作為老牌鋼鐵企業(yè),沙鋼50年的發(fā)展與創(chuàng)新密不可分。從20世紀80年代放棄窗框鋼,引進英國75噸超高功率電爐連鑄連軋短流程生產(chǎn)線,到本世紀初整體引進德國蒂森克虜伯鋼廠,再到如今打造超薄帶生產(chǎn)線,一次次跳出舒適區(qū)的大力度創(chuàng)新實踐,助力沙鋼成長為“世界500強”之一。當提起沙鋼未來如何開展創(chuàng)新時,沈彬的語速明顯加快。
“中國鋼鐵行業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展,已經(jīng)達到全球領(lǐng)先水平,再往后,必然會面臨越來越多的‘無人區(qū)’問題,更加考驗企業(yè)的創(chuàng)新能力?!鄙虮蛘f。
近年來,沙鋼用好自身沙鋼鋼鐵研究院、東北特鋼鋼研院等科研平臺,把掌握關(guān)鍵核心技術(shù)作為科技創(chuàng)新的主攻方向,打造原創(chuàng)產(chǎn)品和技術(shù)策源地。同時加強與國內(nèi)外知名院校、科研機構(gòu)、重點科創(chuàng)企業(yè)等合作,建立常態(tài)化的開放交流和資源共享機制,共同打造聯(lián)合研發(fā)平臺、人才培養(yǎng)平臺,實現(xiàn)共贏發(fā)展。
“必須得承認,在一些關(guān)鍵領(lǐng)域,關(guān)鍵環(huán)節(jié),離不開關(guān)鍵人才發(fā)揮作用。我們建立起‘首席專家制度’,聘請專家學(xué)者帶頭開展科技研發(fā),同時我們轉(zhuǎn)變思路,在人才集中的城市建立研發(fā)平臺,方便招引優(yōu)秀人才集聚?!鄙虮蛘f,目前沙鋼已獲得省部級及以上科學(xué)進步獎60余項,其中國家科學(xué)進步獎4項。
再尖端的技術(shù),最后也需要靠生產(chǎn)線實現(xiàn)。如何激發(fā)更多技能型人才的創(chuàng)新活力?沈彬介紹,沙鋼營造“創(chuàng)新不問出身,英雄不論出處”氛圍,按照“大協(xié)同”觀念,堅持集團一盤棋思想,以集團的整體利益統(tǒng)籌各企業(yè)局部利益,強化多基地、多部門、多業(yè)態(tài)協(xié)同聯(lián)動。
“作為民營企業(yè),機制靈活是我們的優(yōu)勢,不管是管理人才、技術(shù)人才、技能人才,我們希望暢通成長通道,讓每個人都能成為創(chuàng)新的主體,激活沙鋼的發(fā)展活力。由此形成的核心競爭力,不是通過報表上幾個數(shù)字就能反映的。”沈彬說。
展望沙鋼未來發(fā)展,沈彬說:“沙鋼50年發(fā)展,證明了人的主觀能動性所蘊藏的巨大潛能?,F(xiàn)在行業(yè)雖然變化很大,但我認為未來行業(yè)比拼的不是資金、設(shè)備、市場,而是人。只要沙鋼人依舊敢想敢干,我相信即便在‘減量發(fā)展’階段,也能力保自身市場份額不減少,企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不停步?!?/p>
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