行業(yè)數(shù)據(jù)

天津鋼管啟動DCMM 3級評估工作

2025年08月04日09:04   來源：天管在線
摘要：日前，天津鋼管召開DCMM（數(shù)據(jù)管理能力成熟度）3級評估啟動會，旨在以高標準推進公司數(shù)據(jù)管理體系建設，助力數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略落地。

日前，天津鋼管召開DCMM（數(shù)據(jù)管理能力成熟度）3級評估啟動會，旨在以高標準推進公司數(shù)據(jù)管理體系建設，助力數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略落地。

啟動DCMM 3級評估認證工作，是天津鋼管數(shù)智化發(fā)展需要、加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略部署的重要舉措。當前，該公司已具備了一定的數(shù)據(jù)治理基礎，但數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)應用與數(shù)據(jù)戰(zhàn)略等方面仍有待系統(tǒng)化提升。此次認證，將有助于公司全面梳理數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀，補齊短板，邁向更高水平的數(shù)據(jù)管理能力。

會上，專家系統(tǒng)解讀了DCMM貫標認證工作。政策層面，強調(diào)信息技術飛速發(fā)展使數(shù)據(jù)成為關鍵資產(chǎn)，國家正大力推動數(shù)據(jù)要素市場化，企業(yè)應把握機遇；標準框架層面，指出企業(yè)需構(gòu)建完善的數(shù)據(jù)治理體系，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量和應用價值；實施路徑層面，要求基于公司實際業(yè)務，通過部門深度訪談開展評估。專家還介紹了后續(xù)詳細的調(diào)研計劃和實施步驟，明確了各部門職責分工，為項目高效推進提供了清晰的行動指南。

會議要求，一是強化領導支持，各部門人員要及時與領導溝通會議內(nèi)容，爭取資源保障，確保制度與系統(tǒng)證據(jù)準備工作高效推進；二是高效籌備證據(jù)，智能及信息化部提前下發(fā)文檔要求，各部門需按標準準備評估證據(jù)（覆蓋8個域、20余子域）；三是深化知識學習，將評估過程轉(zhuǎn)化為學習契機，主動掌握數(shù)據(jù)管理、治理與安全等知識，提升專業(yè)能力；四是推動持續(xù)改進，以評估為契機，精準識別數(shù)據(jù)管理差距，明確提升路徑，切實優(yōu)化公司數(shù)據(jù)管理體系。

天津鋼管將以此為契機，進一步健全數(shù)據(jù)管理制度、完善技術支撐體系，力爭打造鋼管行業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)管理示范標桿，為邁向更高層級的數(shù)據(jù)管理能力奠定堅實基礎。

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