上游數(shù)據(jù)

攀鋼礦業(yè)公司順利實現(xiàn)“雙過半”

2024年07月31日08:53   來源：攀鋼集團
摘要：1至6月，該公司考核利潤超奮斗目標741萬元，鐵精礦、鈦精礦產(chǎn)量創(chuàng)歷史同期最好水平。

鐵精礦、鈦精礦產(chǎn)量 創(chuàng)歷史同期最好水平

今年以來，作為攀鋼高爐冶煉的主要原料供應基地，礦業(yè)公司聚焦“雙核+第三極”發(fā)展戰(zhàn)略，全力放量生產(chǎn)，立足科技創(chuàng)新，狠抓降本增效，順利實現(xiàn)“雙過半”。1至6月，該公司考核利潤超奮斗目標741萬元，鐵精礦、鈦精礦產(chǎn)量創(chuàng)歷史同期最好水平。

深挖礦山潛力。以東北幫擴幫、巖破三站、田家村2號巖破等重點項目為支撐，釋放壓覆礦石，經(jīng)濟高效組織排巖。以自有選廠“放量生產(chǎn)、穩(wěn)鐵增鈦”為原則，強化工藝管控，優(yōu)化技經(jīng)指標，積極發(fā)揮新白馬公司采選一體化優(yōu)勢，優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟高效組織采場生產(chǎn)。截至6月底，該公司鐵精礦產(chǎn)量規(guī)模在國內(nèi)重點礦山排名中保持第二。

提升精礦品位。通過采選協(xié)同、“先磨礦、后分級”等工藝優(yōu)化措施，千方百計推進“兩個提質(zhì)”項目攻關，增強產(chǎn)品競爭力。上半年，該公司鐵精礦產(chǎn)品質(zhì)量同比增效6400余萬元。同時，全面提升鈦精礦品質(zhì)，通過“生產(chǎn)預檢、入庫實檢”等常態(tài)化管控，鈦精礦品位極差逐步縮小。

科技賦能發(fā)展。該公司深化與長沙礦冶研究院、北京科技大學等國內(nèi)先進科研院所及高校的技術合作，推動攀西地區(qū)釩鈦磁鐵礦中伴生資源的高效分離技術研究及產(chǎn)業(yè)化應用示范、5G全連接智能采礦技術研究等83項科技項目實施。按計劃推進“釩鈦磁鐵礦中釩鈦高效回收與高值利用技術”等國家重點研發(fā)項目。今年上半年，該公司獲授權專利29項，其中發(fā)明專利4項。同時，該公司以“一鍵出礦”和“1+2+N”（即一個礦群管控中心、兩個智能生產(chǎn)基地、多條數(shù)字化產(chǎn)線）建設為重點，加快實施20多個數(shù)字化項目，為培育打造新動能、促進高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

推進重點項目。推進中溝灣尾礦庫、鐵路排土場資源綜合利用、田家村2號巖破等建成項目達產(chǎn)達效，加快朱蘭鐵礦排土場排洪系統(tǒng)完善工程、選礦分公司原礦倉粉塵封閉治理等重點項目建設。在此基礎上，強化科技成果轉(zhuǎn)化，產(chǎn)線達產(chǎn)達效攻關取得良好成效。密地鐵精礦全鐵品位5月份首次達到55.5%以上，白馬鐵精礦全鐵品位6月份首次達到57.5%以上，白馬鈷鎳精礦Co品位達到0.9%以上，均實現(xiàn)階段攻關目標。

強化對標提升。牢固樹立“一切成本皆可降”理念，強化清單式管理，不斷完善324項一級對標指標體系，以指標精細管控指導成本精細管理。今年以來，圍繞規(guī)模降本、優(yōu)化技經(jīng)指標、費用壓降、品種結構優(yōu)化等方面深挖潛力，形成全員全方位全過程成本控制格局，該公司降本增效完成率達到120%。同時，制訂《礦業(yè)公司2024年采購降本工作方案》，將采購降本納入績效管理，實行月度跟蹤、季度考核，按照“一項一策”的原則，制定工序外包、外委加工、資材采購、功能性承包等11個專項采購降本實施細則，將采購降本指標層層分解落實到各部門、各子分公司（單位），全面壓降采購費用。今年前6個月，該公司采購成本降幅達18.17%，完成階段性目標。

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